项目管理课程:项目经理的质量 - 虚拟交付
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说明
组织面临着快速响应变化、满足客户需求和最大限度地利用资源的压力。项目经理通过建立一致、可重复的方法来帮助组织应对这些挑战,从而降低风险、减少浪费并提供竞争优势。
项目经理的质量将教您如何制定或改进工作场所的质量计划。您将使用系统思维来规划项目的质量,优先考虑满足客户质量需求的要求,选择适合您的项目的质量保证和质量控制活动,并使用质量管理流程、工具和指标来增加项目成功的可能性。
您将使用质量管理计划来记录和构建深思熟虑的项目质量管理方法。您将深入了解如何将质量规划、质量保证和质量控制应用于实际项目。
培训遵循项目管理知识体系指南(PMBOK® 指南),由项目管理学院,由经验丰富的 PMP® 认证讲师授课。与 Global Knowledge 合作提供。
项目管理质量可以单独学习,也可以作为 UNBC 继续学习提供的项目管理副证书的一部分。
本课程使您有资格参加以下 PMI® 专业发展单元 (PDU):
- 战略和业务管理 = 6
- 技术项目管理 = 15
- 总计 = 21
课程详情
学习成果
- 在规划项目质量时应用系统思维
- 根据现代质量理论和方法制定或改进工作场所的质量计划
- 确定项目的质量保证活动以及如何衡量它们
- 确定需求的优先级,以更好地满足客户需求并确保质量
- 风险与质量之间的关系
- 为您的项目制定质量管理计划
- 确定质量保证活动对关键路径的影响
- 为您的项目选择合适的质量保证和质量控制工具
- 为您的项目规划并执行质量审核
课程要求
学生必须拥有一台带有网络摄像头的计算机才能上课、参加练习和知识检查。学生必须出席至少 90% 的课堂时间,并在课后多项选择评估中取得至少 70% 的成绩。
课程先决条件
项目管理经验或成功完成 UNBC 继续学习项目管理核心证书。
课程内容
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课程取消
请注意,由于入学率低,课程可能随时取消。取消后,注册者将获得全额退款。