随着人们对能源使用对环境影响的认识不断提高，尊龙凯时人生就是博(中国)官方网站致力于通过减少能源消耗、展示北部和偏远社区特别感兴趣的可再生和高效能源系统来最大限度地减少对环境的影响，同时支持其教学和研究任务。
除了最大限度地减少 UNBC 设施运营对环境的影响外，减少能源使用并改用可再生能源还可以稳定运营成本并减少能源价格上涨的影响。例如，过去五年电价上涨了 40%，但由于能源管理举措，UNBC 将用电量减少了 13%，导致电费仅增加了 16%。
UNBC 的能源管理计划在很大程度上得到了 BC Hydro 的支持。 BC Hydro 为专门的能源经理提供资金、能源效率项目的激励措施，并为 BC 省能源专家、经理和顾问提供庞大的网络。 UNBC能源组合涵盖了UNBC拥有和运营的所有设施，包括乔治王子城校区、Terrace校区、康内尔河研究中心以及乔治王子城市中心的木材创新研究实验室，总共22栋建筑。 2020 财年的年度能源成本总额为 164 万美元。
UNBC 在过去 11 年中完成了数十个能效项目，这些项目帮助我们与 2010 年基准相比减少了 40% 的用电量和 24% 的天然气消耗，分别节省了 320 万美元和 260 万美元的公用事业成本。
UNBC 自 2011-12 年度起为每个财政年度制定了战略能源管理计划 (SEMP)，其中包括上一财政年度的能源报告。这些可以在下面查看。
- 2025 年战略能源管理计划
- 2024 年战略能源管理计划
- 2023 年战略能源管理计划
- 2022 年战略能源管理计划
- 2021 年战略能源管理计划
- 2020 年战略能源管理计划
- 2019 年战略能源管理计划
- 2018 年战略能源管理计划
- 2017 年战略能源管理计划
- 2016 年战略能源管理计划
- 2015 年战略能源管理计划
- 2014 年战略能源管理计划
- 2013 年战略能源管理计划
- 2012 年战略能源管理计划
- 2011 年战略能源管理计划
照明项目
从 2010 年到 2015 年，我们实施了数十次照明改造，包括将所有 T12 线性荧光灯升级为 T8，并将大部分高强度照明升级为 LED（请参阅下面的项目列表）。我们还在某些区域安装了运动传感器以进一步节省成本。通过改用更高效的照明，我们每年节省超过 850,000 千瓦时的电力，这足够每年为 77 个普通 BC 房屋供电。以美元计算，我们每年节省大约 68,000 美元。
- 珊瑚礁鱼缸
- 教学实验室机械室
- 乔治王子城校园外部通道（护柱和地球仪）
- 康内尔河研究中心
- 北部体育中心球场
- 原住民中心
- 医疗大楼阶梯教室
- 冬季花园中庭
- 自助餐厅
- 设施部门
- 教学实验室嵌入式照明
- 发货和收货仓库
- 露台校园（内部）
- NUSC 活动空间
- 住宅套房和走廊
- Agora 阶梯教室
- 罗伯特·弗雷德里克画廊
- 查尔斯·J·麦卡弗雷大厅中庭
- 宾利中心
- 加强林业实验室冷藏
- 北部体育中心健身房
- Canfor 剧院
- 住宅外观
- 绿色中心
- 书店
- 口渴的驼鹿
除了更换低效照明之外，我们还安装了日光传感器，用于在外部自然光充足时关闭不必要的照明。日光传感器目前控制 Charles J. McCaffray 大厅、冬季花园和教学楼的中庭照明，以及 Agora 和 Charles J. McCaffray 大厅走廊的照明。通过使用自然采光，我们每年节省 70,000 千瓦时的电力，相当于每年为 6 个 BC 家庭供电。以美元计算，使用自然光每年为我们节省超过 5,000 美元的电费。
供暖、通风及空调工程
我们已经围绕 HVAC 系统完成了多个项目，包括锅炉更换、免费冷却升级和空气处理器清洁。最近，我们升级了医疗大楼的加湿系统，并完成了发电厂天然气空气处理机组的改造。这些项目总共节省了： 880,000 kWh 电力，相当于为 80 个 BC 家庭供电；每年 500 GJ 天然气，相当于 6 个普通 BC 家庭的供暖量。
- 医疗建筑加湿器更换
- 乔治王子校区空气处理机盘管清洁（所有建筑）
- Charles J. McCaffray Hall 电气库免费冷却
- 发电厂空气处理机组风门和控制
- 医疗大楼AV室免费制冷
- 露台校园锅炉更换
持续优化
我们已注册BC Hydro 持续优化计划(C-Op)，一项建筑调整计划，旨在提高现有建筑的运营效率。我们乔治王子城校区的九栋建筑已加入该计划，并分三个阶段推出。
合作社第一阶段
在合作运营第一阶段，我们将重点放在能耗最高的建筑上：教学实验室、研究实验室和 Agora。重新调试顾问为每栋建筑确定了低成本、高回报的节能措施，包括：
- 暖通空调和照明的建筑时间表更加严格
- 修订的暖通空调控制策略
- 修改热水泵策略
- 在实验室和阶梯教室安装占用传感器来控制 HVAC 和照明
第一阶段的实施已于 2015 年春季完成，我们预计每年可节省 700,000 千瓦时的电力、6,500 GJ 的热量以及大约 107,000 美元的公用事业成本。总实施成本为 108,000 美元，预计投资回收期仅为 1 年多一点。
合作社第二阶段
C-Op 第二阶段的重点是医疗大楼、Charles J. McCaffray Hall 和北方体育中心。与第一阶段类似，这些建筑已确定了节能措施，并正在于 2016 年 3 月之前实施。我们已预算花费 74,000 美元用于这些措施，预计每年可节省 700,000 千瓦时电力、1,700 GJ 生物能源、1,900 GJ 天然气和 81,000 美元公用事业成本。
合作模式第 3 阶段
C-Op 的最后阶段将重点关注会议中心、图书馆和教学楼。目前，我们的重新调试顾问正在研究第三阶段的节能措施，并于 2016 年初提出建议。然后我们将在 2017 年 3 月之前完成建议的措施。