有些计划会要求您在申请时确定一位未来的主管。获得教职员工的同意以潜在导师的身份审查您的申请是提交申请的竞争优势(尽管不是录取的保证),并且是某些 UNBC 课程所必需的。
寻找未来的主管
寻找未来的主管首先要搜索我们的主管目录并回顾我们的研究生课程寻找一位研究重点与您感兴趣的领域密切相关的教师。一旦您确定了一位您有兴趣合作的教员,您应该通过电子邮件与我们联系。在联系潜在主管之前,请先查看以下指南。
如何接近潜在的主管
教师会收到大量来自潜在学生的询问,因此您需要让您的初步询问相关、简洁且具体。以下是一些接近潜在主管的技巧:
- 先研究教员。查看他们已发表的作品,如果有的话,查看他们的个人资料或网站。确保您了解他们的研究和感兴趣的领域。
- 使用我们的标准主题行。在您的电子邮件主题中,请使用以下格式:主管询问:您的姓名、申请的课程、入学学期。例子: ”主管询问:Jane Smith,NRES 理学硕士,2023 年秋季)”。这将帮助我们的教授对首先查看我们指南的申请人进行分类。
- 在电子邮件中具体说明。为了脱颖而出,不要写“亲爱的教授”,而是用头衔称呼教职员工(例如“你好,史密斯博士”)。教职员工会同时收到发送给多人的未经请求的电子邮件,这可能使他们很难优先考虑一项严肃的询问。一般电子邮件不会收到回复。
- 简介要简短。快速概述您的身份和学历。突出显示您作为未来学生的一些优势/特点。
- 了解他们的研究。在您的电子邮件方式中,您应该证明您了解他们的活跃研究领域,并简要概述这如何适合您的预期研究领域。
- 以感谢结束。在结束您的电子邮件时,感谢教职人员花时间审核您的请求。
- 请耐心等待回复。尽早开始此过程。可能需要一些时间才能收到回复,您不想把这件事留到最后一刻。
- 请求许可。进行对话后,询问他们是否愿意您在申请中将他们称为未来的主管。请记住 - 教员同意考虑您的申请并不能保证您被录取。
不该做什么
我们的教职员工很高兴与新研究生一起工作,并欢迎认真询问。您会希望您的请求脱颖而出 - 一些教职员工每年都会收到数百个监督请求!考虑到这一点,这里有一些需要避免的陷阱:
- 不要发送一般性询问。遵循上述指导。像下面的示例这样的电子邮件不太可能收到回复。
示例:
尊敬的教授,
我叫简,我想在贵校攻读硕士学位。我拥有计算机科学学士学位,正在寻找主管。你能监督我吗?
简·史密斯
- 不要同时向多位教授发送电子邮件。您需要证明您的预期研究领域与未来导师的专业知识之间的联系。通过向多名教授发送电子邮件(尤其是在一封电子邮件中),您就表明您的询问不集中且没有目的。
- 不要指望立即回复。如果您遵循我们的指导并发送了经过深思熟虑且完善的方法,可能仍然需要一些时间才能收到教授的回复。我们鼓励您尽早开始申请流程,以便留出时间给予答复。避免发送多封后续电子邮件。
- 在您的电子邮件中使用我们的标准主题行(例如“主管询问:Jane Smith,NRES 理学硕士,2023 年秋季”)。这将有助于您的电子邮件受到关注。
其他资源
互联网上有很多关于如何联系您可能想要咨询的潜在主管的优质资源。以下是一些可帮助您入门的链接:
- 亲爱的诺伊菲尔德博士- 一位教授的文章,其中包含带注释的示例方法电子邮件
- 如何为您的博士学位找到导师- 来自牛津的指南,提供良好的一般性建议
- 那么,您想读研究生吗?钉住查询电子邮件- 从 STEM 角度来看