总裁员工奖和员工认可提名表


奖项类别和标准

卓越服务奖 - 个人和团队

卓越服务总统奖感谢提供卓越服务、提升学生和员工体验、促进 UNBC 互联文化的个人或团队。这些员工表现出可靠性、响应能力和关系,为学生、教职员工、教职员工和社区成员营造了一个热情和包容的环境。   

标准

  • 持续超出预期,为学生、教职员工和社区提供模范支持,同时对大学环境产生积极影响。   
  • 演出可靠性持续提供专业知识并履行对 UNBC 社区的承诺。  
  • 演示响应能力积极有效地满足学生、教职员工和社区的需求。  
  • 构建强大关系通过培养团队之间尊重、协作和相互支持的文化,为学生和员工提供卓越的体验。  

创意倡议奖 - 团队

创意倡议总统奖表彰那些开发和实施创意和创新想法或项目的团队,这些想法或项目支持优秀的学生、教职员工体验、简化运营并培养 UNBC 的社区意识。 这些想法或计划可能是解决流程、社会、文化、公民或健康和安全问题的新系统、技术、产品、计划或政策。

标准

  • 创建解决方案,改善 UNBC 以学习者为中心的服务、无障碍环境和归属感。 
  • 实施创新方法和系统,实现高效且有效的流程,改善学生、教职员工的体验。 
  • 培养一种工作场所和学习文化,鼓励团队成员寻求创造性的方法来改进他们的工作方式。  

领导奖 - CUPE 本地 3799 会员和豁免员工

总统领导力奖表彰在营造积极和支持性工作环境方面表现出杰出领导力的员工。这些领导者通过促进公平、多样性、包容性和可及性,为学生的成功和员工的福祉做出贡献;整体福祉;帮助同事不断改进直接影响学生、教职员工和社区体验的服务。  

标准

  • 塑造领导力,创造相互联系、支持性的学生和员工体验。  
  • 领导各种举措,让团队能够支持 UNBC 以学生为中心的重点。  
  • 积极推动 UNBC 的真相与和解工作。  
  • 倡导公平、多样性、包容性和无障碍性,确保为学生、教职员工和社区提供一个温馨的环境。   
  • 为员工提供发展新技能的机会,为员工创造分享想法的机会,并提供有关优先事项或目标的反馈。 

提名表

请填写下面的表格,提名总统员工奖和员工表彰奖。 

提名必须在 2025 年 12 月 12 日星期五之前提交。逾期且不完整的提名表格将不被接受。

一次只能提交一个类别提名。如果您想提名多个类别,请为每个提名填写一份表格。

全部UNBC 的行政和支持人员有资格获得提名作为个人或团体获得这些奖项。他们在获得提名之前必须连续至少连续工作十二个月,并且在获得认可时仍然是现任雇员。 

接受来自 UNBC 工作人员、教师、高级管理人员和学生的提名。每项提名必须包含三个支持性签名以及被提名者主管的确认。提名细节仍然保密。获奖者会收到提名副本。

员工认可奖评选委员会由来自 UNBC 各员工团体的志愿者代表组成。委员会审查提名并一致推荐应得的获奖者。 ERA 委员会成员放弃提名程序。

我们建议您在 MS Word 文档中处理您的提名,然后将您的答案复制并粘贴到下表的“提名声明”部分。您将无法以此形式保存您的工作。

表示必填字段
我想提名: *
被提名人信息
提名类别

选中您提交此提名的类别旁边的复选框。一次只能提交一个类别提名。如果您有一个或多个类别的提名者,请为每个类别填写一份表格。    

选择奖项类别:- 可选
选择奖项类别:- 可选
提名者领先
提名人
提名者 #1
Nominator #2
提名主管
(可选)

提名声明

请填写以下信息,详细说明候选人获得此奖项的资格。

指南

  • 像向陌生人讲述被提名者的故事一样。
  • 该奖项旨在表彰 2025 年的贡献和成就。提名必须突出这一时期取得的成就。 
  • 提供被提名者或团队成就的完整概述;请注意,委员会可能不认识您的提名人。
  • 用您自己的观察以及定性和定量事实、证据和指标来支持提名。
  • 不要只是说您的提名人很出色,而是要证明这一点!
    1. 根据给定的标准,说明您为何认为您提名的候选人应该获得此奖项。包括被提名者的贡献所产生的影响或结果。
    2. 举出具体示例,说明如何展示候选人/候选人在该奖项中取得的成就。包括说明结果的数据或统计数据。
    3. 候选人的贡献在哪些方面影响了 UNBC 的工作和学习环境?
    4. 候选人的贡献如何支持 UNBC 的战略重点,和/或使大学和/或社区受益?
确认

作为提名人领导,我证明:

  1. 我代表提名人 1 和 2 提交此提名,并得到提名人 1 和 2 的认可;
  2. 我已收到被提名人的主管对此提名的确认;和
  3. 我有此书面确认,并了解员工表彰奖励委员会可能会要求此书面确认。
证明:- 可选

抱歉,如果不接受这些条款,我们将无法接受提名。