战略计划始终是一份粗略的文件。它可能有点模糊，而且通常很难看出它所承诺的任何事情将如何发生。

我们的计划将通过一系列行动计划来实施，所有行动计划都以战略计划为指导，并且每个计划都提供更多详细信息，说明人们将采取哪些行动来取得进展，以实现战略目标。 

我们也知道我们没有能力一次性完成这一切。 UNBC 每年都会从战略目标中选择一些优先事项作为重点。这些优先事项将根据需要提供资源，并将监测和报告进展情况。

年度规划周期

1. 根据环境评估战略计划
2. 设定机构战略优先事项
3. 制定策略以在优先事项上取得进展
4. 确定行动、举措和项目
5. 开始预算
6. 级联规划
   • 规划级联
     • 机构规划
     • 学业规划
     • 部门规划
     • 个人规划
7. 设置预算
8. 开始实施
9. 监控和调整
10. 报告战略优先事项的进展
11. 重新启动规划周期