主管基础课程：主管辅导方法 - 虚拟交付
描述
该计划旨在为主管提供采用辅导思维所需的知识和技术，从而提高组织内员工的敬业度、发展和绩效。本课程为主管提供全面的培训，帮助他们采用教练思维来提高团队绩效、促进专业发展并推动组织成功。
参与者将探索技术、工具和最佳实践，以有效指导团队成员实现个人和集体目标。参与者将深入研究教练的核心原则，学习如何利用团队现有的优势和潜力。
本课程强调有效沟通、积极倾听以及提出有力问题的艺术，以促进有意义的对话，从而推动员工成长。本课程通过现场教学和互动以虚拟方式进行。它可以单独使用或作为的组成部分主管基础证书。
课程详情
位置
虚拟交付
日期详细信息：
日期详情
周二和周四。上午 8:30 - 中午 12:00（太平洋标准时间）
价格
$280.00
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学习成果
- 了解辅导原则：探索辅导的基本概念和原则，包括积极倾听、反馈技巧和目标设定。
- 培养辅导技能：获得参与有效辅导对话、建立融洽关系并提供建设性反馈的实用技能。
- 创建教练文化：学习在团队和组织中嵌入教练文化的策略，营造支持性和以成长为导向的环境。
- 个性化辅导方法：探索根据团队成员独特的优势、劣势和愿望为他们量身定制辅导方法的方法。
- 绩效提升：深入了解如何使用辅导作为绩效改进、技能发展和克服挑战的工具。
- 道德考虑因素：了解辅导的道德方面，包括保密、尊重和维护职业界限。
课程要求
学生必须拥有带有网络摄像头的计算机才能上课、参加练习和知识检查。
课程内容
详细信息
课程取消
请注意，由于入学率低，课程可能随时取消。取消后，注册者将获得全额退款。